“李总，我想问三个问题，一是目前你的专利技术是如何获得？二是目前全国销售情况如何？三是你作为协会理事，你希望协会能为你的企业做些什么？”协会理事、成都仁恒美光科技有限公司董事长李翔对于严虎会长的问题一一作答并就此次参加首次会长办公会的诸多收获表示：“自参加4月24日理事会以来，没想到5月11日今天又单独参加了首次会长办公会，严虎会长、陈订全执行会长、刘亚蜀常务副会长、杨一健秘书长专们为我们企业发展出谋划策，让我倍感意外，更十分荣幸。”
严虎会长组织召开会长办公会
5月11日，通威国际中心34楼会议室，四川省供应链服务行业协会首次会长办公会如期召开。本次会议主要议题紧紧围绕一届四次理事会决议，就如何夯实组织建设、如何扎实有效服务会员企业、如何加强协会自身造血等主要议题展开。
会长办公会会议现场
秘书长杨一健首先对近期重点工作进展情况进行汇报，他表示，自从一届四次理事会成功召开以来，协会各项工作有序推进，接下来在组织建设方面，将重点抓好A级协会创建、会员发展及会员企业走访、协会周年庆、媒体矩阵运营等工作。在有效服务会员企业、体现协会价值、加强自身造血方面，根据一届四次理事会决议工作安排，将从七个方面逐项展开，提交会长办公会讨论决定。一是发起供应链金融实验室并成立供应链基金；二是开展现代供应链体系课题调研；三是举办水产行业供应链安全发展研讨会；四是举办不同主题农产品、食品、药品安全供应链发展论坛；五是参与行业标准的制定；六是应急供应链保供保安全课题立项；七是筹备建立生鲜、药品供应链联盟。
执行会长陈订全指出，如何扎实有效为会员企业服务，是贯穿协会发展始终的问题，协会领导班子要带头表率，扎实做好服务会员企业的工作，今天秘书处还专门加入了服务理事会员单位的议程，就很好，既有针对性，更有实效性，值得肯定。组织建设方面，建议让生鲜、医药配送方面相关的龙头企业加入进来，确保整个行业链条环环相扣，各有侧重，充分体现协会会员企业的代表性。
会长办公会会议现场
最后，协会会长严虎就第一次会长办公会各项议程逐一表态：一是组织建设方面，严格对标创建，协会领导班子要主动担责，轮值会长制度要抓好落实。方向既然确定，那协会领导班子就是决定因素。要大力加强领导班子建设，以领导班子建设带动整个协会的发展。首先先将轮值会长制度落到实处。第一位轮值会长由协会常务副会长邹平担任，时间半年。秘书处安排好配合轮值会长的各项工作。其次是要提前筹划好A级协会创建工作，对照标准，夯实组织建设根基。在发展会员企业方面，由领导班子带头做实各项工作，聚焦农产品、食品、药品领域，从种养殖到终端，从仓储、配送、B端、消费端等方面，集中龙头企业优势，再带动链条上各企业的发展。符合标准的会员要进得来，老会员要留得住，这才协会可持续发展的应有之义。二是走访调研在前，有效服务紧跟其后，服务会员要见实效，出实招。会员走访调研的时间方面，5月-6月，首先走访各会长单位，7月份走访各理事、会员单位。秘书处安排好走访企业名单及各项行程安排，要充分了解各会员企业所急、所需、所盼，将此次调研走访作为今年年度服务会员企业的最重要的抓手，务必见实效，出实招。三是重点项目及协会自身造血方面，要分工协同，凸显价值，代表行业，相互帮扶。秘书处所提七大重点方面，领导班子先带头拎起来，第一项供应链金融板块，由常务副会长邹平牵头负责落实好。第二三四项，供应链体系课题调研、水产供应链安全发展研讨会、食品安全供应链论坛，由我来牵头负责。第五项行业标准制定由秘书长杨一健牵头负责，紧紧依靠协会智库主席及专家之力，召开专题会议研究落实。第六七项，应急供应链保供保安全，生鲜、药品供应链联盟方面，由执行会长陈订全、常务副会长刘亚蜀牵头负责，协会智库负责牵头对接政府主管部门立项，机会成熟可成立应急供应链专委会，将此项重大课题做到实处。
会后，受严虎会长委托，执行会长陈订全、常务副会长刘亚蜀、秘书长杨一健，一同前往理事单位仁恒美光新津生产基地现场办公，实地调研了解理事会员企业需求。
协会领导考察理事单位仁恒美光新津生产基地
